4月29日下午，悅達投資在悅達專用車公司一樓會議室組織召開4月份安全環保工作會議。悅達集團黨委委員、悅達投資總經理王圣杰，悅達投資黨委委員、副總經理馬秀華參加會議。

      會前，與會人員集體參觀了悅達專用車公司總裝生產線及樣車展示區，實地了解生產現場安全管理措施及設備運行情況，集中觀看《2025年安全生產事故警示教育片》，通過剖析廠中廠承租企業發生的登高墜落、叉車事故、觸電傷害等典型案例，深入揭示事故根源。會議強調，各單位須以"時時放心不下"的責任感和"事事落實到位"的執行力，筑牢安全生產防線。

      會上，各單位負責人就4月份安全環保工作開展情況作專項匯報，并圍繞重點領域風險防控、隱患治理等后續計劃進行交流。馬秀華結合當前形勢，對下階段工作提出五項具體要求：一要從嚴從實推進隱患整改閉環管理，建立整改臺賬并實施動態跟蹤；二要強化警示教育實效，通過案例復盤提升全員安全認知水平；三要提前部署安全生產月系列活動，創新宣教形式；四要健全網絡安全防護體系，加強信息系統風險監測；五要嚴格落實節假日值班制度，執行領導帶班和關鍵崗位24小時值守。

      王圣杰在總結講話中強調，安全環保工作要立足"治本攻堅"，重點抓好四方面工作：一是系統性解決電線老化等共性隱患，建立"排查-整改-分析"全鏈條機制，杜絕同類問題反復發生；二是針對季節性風險特點，提前開展防臺防汛防雷專項檢查，完善應急預案及物資儲備；三是強化施工現場管理，嚴格審查承包商資質，落實施工方案技術交底；四是統籌做好假期安全保障，加強在崗人員安全培訓，加大巡檢頻次與重點部位監控力度。

      會議要求，各單位要牢固樹立"隱患就是事故"理念，以本次會議部署為行動綱領，層層壓實主體責任，確保各項措施穿透到基層末梢。當前正值"五一"假期前夕，各單位須立即開展節前安全檢查，強化應急響應準備，為生產經營平穩運行提供堅實保障。

      悅達投資各下屬單位負責人及安全管理人員參加會議。