為凝聚銷售團隊發展共識，激發全員營銷活力，5月3日-5日，利用銷售一線同志假期回鹽機會，悅達專用車公司召開銷售工作座談會。會議直面當前市場痛點，圍繞客戶服務、政策優化、產品升級等核心議題展開深入研討，形成系統性解決方案，為沖刺全年銷售目標注入強勁動能。公司董事長、總經理邵鳳明參加活動。

      會上，邵鳳明首先肯定銷售團隊在過去四個月內所取得的成績，并指出在當前復雜多變的市場環境下，銷售團隊作為公司的前沿陣地，承擔著開拓市場、提升品牌影響力的重要任務。他強調，面對市場痛點，銷售團隊要勇于擔當，主動作為，要打破傳統銷售思維模式，創新營銷策略，積極探索線上線下融合的新模式，拓寬銷售渠道，提高市場占有率。同時，要加強內部協同，形成合力，確保各項政策措施能夠精準落地，為客戶提供更加高效、便捷的服務體驗。

     針對21項核心議題及如何沖刺全年銷售目標，與會人員充分展開熱烈討論，提出許多具有針對性和可操作性的意見和建議。與會人員紛紛表示，要以此次座談會為契機，進一步統一思想、凝聚共識，將會議成果轉化為實際行動，以更加飽滿的熱情和更加務實的作風投入到工作中去。

      最后，邵鳳明對會議進行總結，他勉勵銷售團隊要繼續保持昂揚斗志，要以刀刃向內的勇氣推進改革，用真金白銀的政策賦能一線，把客戶體驗作為檢驗工作的唯一標準。

      下一步，悅達專用車公司將針對會議中提出的構建全周期服務體系、年度銷冠特別獎、產品升級方案、經銷商渠道變革等內容和建議進行細致梳理和研究，制定具體的實施計劃和時間表，確保每一項措施都能夠得到有效落實。