7月5日上午，悅達專用車公司在鹽召開2025年年中工作會議，傳達學習集團“七一”慶祝大會暨作風建設推進會議精神，總結公司上半年工作，部署下半年任務。公司黨支部書記、董事長、總經理邵鳳明出席會議并講話。

       會議指出，今年以來，悅達專用車公司全體員工凝心聚力、攻堅克難，緊緊圍繞年度生產經營目標，以高度的責任感和使命感，積極推進各項工作，在多個領域取得了顯著成效，市場拓展捷報頻傳，創(chuàng)新研發(fā)成果豐碩，內部管理持續(xù)優(yōu)化，整體保持了穩(wěn)健向好的發(fā)展勢頭。

        會議強調，下半年是沖刺全年目標的關鍵階段，面對嚴峻形勢與激烈競爭，公司全體員工要重點圍繞市場銷售、海外拓展、無人研發(fā)等方向，以更強決心、更實作風、更高效率、更優(yōu)態(tài)度投入下半年工作，聚焦三大核心要求。一是夯實根基，鍛造卓越職業(yè)習慣。將“標準化、精細化”融入骨髓，嚴謹對待每個細節(jié)；踐行“日清日結”、“閉環(huán)管理”，確保事事落地；倡導“首問負責”與主動協同，把心思用在“想干事”、能力展現在“會干事”、目標鎖定在“干成事”上；要主動學習新知識、新技能、新理念，鼓勵大家?guī)е鴨栴}去鉆研，帶著思考去工作，要把“學習提升、自我驅動”當作終身課題。二是激活動能，強化剛性考核。以年初生產經營指標為“軍令狀”，考核精準聚焦、剛性兌現，以數據說話；依托新崗位價值體系，實現“責權利”統(tǒng)一，徹底打破“大鍋飯”，考核結果強掛鉤薪酬晉升；鮮明樹立“獎優(yōu)罰劣”導向，突出貢獻者重獎快獎，履職不力者嚴肅問責，讓“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”成為公司競爭常態(tài)。三是銳意破局，激發(fā)創(chuàng)業(yè)精神。核心團隊要敢于對標一流、挑戰(zhàn)高峰，須有不達目標誓不罷休”的狠勁韌勁，每一位員工敢于突破常規(guī)，勇于嘗試新事物，不斷探索新的業(yè)務領域和增長點，公司將為創(chuàng)業(yè)精神護航，驅動持續(xù)健康發(fā)展。

       會議號召，公司全體員工務必以“時時放心不下”的責任感和積極擔當作為的精氣神，腳踏實地、真抓實干、攻堅克難，確保每一項工作部署都能落地生根、開花結果。

公司中層及各部門員工代表參加會議。