為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)及股份公司深化作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神，增強(qiáng)公司全體員工目標(biāo)意識(shí)和任務(wù)意識(shí)，4月7-8日，悅達(dá)專用車公司先后舉行一季度營(yíng)銷工作會(huì)議、一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議、租賃政策培訓(xùn)、營(yíng)銷技能考試等系列活動(dòng)，積極謀劃二季度整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”，以“開(kāi)門(mén)紅”的良好態(tài)勢(shì)引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)“全年旺”。公司董事長(zhǎng)葉子林、總經(jīng)理邵鳳明參加活動(dòng)。

     在一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議上，各條線嚴(yán)格對(duì)齊年度目標(biāo)，逐條過(guò)堂分析，找不足、找差距、想辦法、拿措施，為扎實(shí)有效開(kāi)展二季度各項(xiàng)工作出謀劃策。

     會(huì)議指出，一季度公司“裝備制造+環(huán)衛(wèi)服務(wù)”雙板塊齊頭并進(jìn)，業(yè)務(wù)增速明顯，成功中標(biāo)多個(gè)環(huán)衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目，環(huán)衛(wèi)設(shè)備板塊銷量提升明顯，一季度淡季不淡，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中有升，取得匯總營(yíng)收同比增長(zhǎng)66.2%，銷量同比增長(zhǎng)35.6%的較好成績(jī)。

     會(huì)議強(qiáng)調(diào)，二季度是各項(xiàng)工作開(kāi)展的“黃金期”，有承上啟下重要作用，各部門(mén)要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，以增盈達(dá)效為重點(diǎn)任務(wù)，隨時(shí)對(duì)標(biāo)，自加壓力，主動(dòng)找補(bǔ)彌差，馬不停蹄抓市場(chǎng)開(kāi)拓，大力開(kāi)拓國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)能。

     會(huì)議要求，要進(jìn)一步加強(qiáng)全公司黨員干部作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，以務(wù)實(shí)、靠實(shí)、落實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，從公司領(lǐng)導(dǎo)班子做起、從部門(mén)責(zé)任人做起，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，努力營(yíng)造凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；要長(zhǎng)期聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、效益提升、活力激發(fā)，進(jìn)一步解放思想，持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革，推動(dòng)相關(guān)制度落實(shí)到位；要慎終如始抓內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實(shí)做好安全隱患排查整治，堅(jiān)決不留真空地帶、不留風(fēng)險(xiǎn)隱患。

    會(huì)議號(hào)召，要堅(jiān)持以拼字當(dāng)頭、爭(zhēng)先進(jìn)位之勢(shì)向“雙過(guò)半”發(fā)起沖刺，堅(jiān)定系統(tǒng)內(nèi)爭(zhēng)當(dāng)排頭兵，行業(yè)內(nèi)搶占第一陣營(yíng)的信念，積極在兩業(yè)融合、智能化產(chǎn)學(xué)研領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等方面做足文章，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。