為持續(xù)強(qiáng)化合規(guī)管理，進(jìn)一步規(guī)范采購行為，提高采購效率，確保高標(biāo)準(zhǔn)開展采購管理工作，悅達(dá)專用車公司以“嚴(yán)守紅線、規(guī)范采購、持續(xù)降本增效”為主旨，積極打造公開、公平、公正的采購環(huán)境，通過對標(biāo)同行一流企業(yè)，不斷自查問題、主動找短板、努力縮差距，把降本增效工作切實落到實處。截至目前，在采購環(huán)節(jié)中，公司已超額完成上半年既定的降本任務(wù)。

     無規(guī)矩不成方圓，無制度不成體系，采購工作是企業(yè)精細(xì)管理，節(jié)約經(jīng)營成本的重要環(huán)節(jié)。自年初起，悅達(dá)專用車公司從管理制度化、程序規(guī)范化、文書標(biāo)準(zhǔn)化、工作“陽光化”、手段電子化五個方面著手，以公開促公平，以公平促公正，建立了“陽光采購”運行機(jī)制，該機(jī)制執(zhí)行環(huán)節(jié)公正、透明、規(guī)范且高效。通過“陽光采購”的推廣，悅達(dá)專用車公司形成了一套既有原則要求又有可操作性的采購制度體系，做到了有章可循、有法可依，廉潔采購意識得到了普遍提高。在該體系的平穩(wěn)運行下，悅達(dá)專用車公司的采購范圍正在不斷擴(kuò)大，招標(biāo)規(guī)模保持穩(wěn)步增長的健康態(tài)勢。

      同時，為有效運行該體系，公司采購人員通過自主集中學(xué)習(xí)Mooc網(wǎng)絡(luò)課程，不斷積累理論知識，結(jié)合公司實際采購機(jī)制，對無法進(jìn)行招標(biāo)，但比價較難的零部件進(jìn)行有效梳理，編制了《陽光采購詢比價管理辦法》，確保低值易耗品等小額項目實現(xiàn)應(yīng)招盡招，并順利在霧炮樣車采購中得到有效運用，取得良好示范效果。

      下一步，悅達(dá)專用車公司將加大采購管理制度的宣傳培訓(xùn)力度，緊盯降本增效目標(biāo)指標(biāo)，落實崗位職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督實效，進(jìn)一步深化經(jīng)營合規(guī)、管理規(guī)范、守法誠信理念，把廉潔采購、不逾紅線作為經(jīng)營管理的首要前提和基本衡量標(biāo)準(zhǔn)，以高水平、規(guī)范化的采購管理使公司獲得持續(xù)的競爭力，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為悅達(dá)專用車公司的高質(zhì)量發(fā)展，提供有力保障。